Desde nuestra experiencia les podemos comentar que SCRUM es un marco de trabajo flexible y adaptable a tus necesidades. En marketing digital, esto puede verse reflejado de varias maneras.

👥 Roles típicos en un equipo de marketing:

💼 Product owner: Gerente, Subgerente o jefe de marketing.
🕊️ Scrum Master: Persona con conocimientos de SCRUM que asegura que cada ceremonia se concrete.
👨‍💻 Developer y líder técnico: Puede incluir la agencia de diseño y medios o, internamente, los analistas de marketing.
🔍 QA: Rol que puede ser manejado internamente por la empresa.

📅 Implementación del Sprint:

La planificación se recomienda mensualmente, revisando campañas nuevas y existentes, sus resultados y expectativas.
Las daily meetings de 15 minutos son claves para sincronizar subáreas y generar sinergias entre lo tradicional y lo digital.
La Sprint Review se documenta en una presentación, enfocada en resultados en lugar de funcionalidades.
La Retrospectiva busca evaluar qué se hizo bien, qué se puede mejorar y cómo avanzar.

🔄 Adaptaciones posibles:

En lugar de daily, considera dos reuniones de 30 minutos a la semana.
En lugar de una revisión de sprint continua, podrías tener una presentación trimestral.
Puede ajustar la planificación del sprint a presentaciones basadas en indicadores clave.

🚀 Aunque puedes adaptar el formato, te animamos a probar la agilidad por la constancia y estructura que ofrece, siendo SCRUM un marco de trabajo muy útil para ver resultados en plazos mensuales con nuestros servicios aquí.